物業(yè)、中小企業(yè)、園區(qū)運營方想升級智慧用電與消防系統(tǒng)，往往因為一次性全款擠占大量流動資金，不得已推遲安全改造。樂鳥電氣根據(jù)客戶實際經(jīng)營狀況，推出靈活的分期合作模式，按項目體量和業(yè)態(tài)定制付款方式，把投入成本拆開，緩解前期資金壓力。

  分期合作主要有兩種模式。常規(guī)分期適用于整棟樓宇一次性改造，在合同里將款項對應(yīng)到勘測落地、設(shè)備進場、安裝調(diào)試、竣工驗收四個節(jié)點，客戶按項目進度付款，支出與落地節(jié)奏保持一致。分批落地模式多用于大型園區(qū)、連片出租屋、多門店連鎖，可以按樓棟或片區(qū)分步施工，完成一個片區(qū)結(jié)算片區(qū)的款項，剩余區(qū)域根據(jù)運營回款情況再擇期落地。
  針對物業(yè)托管類項目，樂鳥還可以結(jié)合運維收益制定方案，前期適當降低首期付款比例，靠后期常態(tài)化運維服務(wù)分階段結(jié)算尾款，這更貼合靠物業(yè)費回籠資金的經(jīng)營特點。所有分期細則都會寫進正式合同，明確每期金額、付款節(jié)點，沒有隱性利息和額外手續(xù)費，不搞變相加價。

  分期合作期間，產(chǎn)品質(zhì)保、上門勘測、安裝調(diào)試、定期巡檢等配套服務(wù)標準不變，不會因付款方式不同而縮減服務(wù)內(nèi)容，設(shè)備品質(zhì)、售后響應(yīng)時效跟全款項目執(zhí)行同一標準。

  靈活的資金合作方式，讓中小商戶、物業(yè)公司不必再因資金問題擱置消防安全升級。近幾年已有上千個小區(qū)、連鎖門店通過分期方案順利完成智慧用電改造，既控制了運營成本，也補齊了場所的消防安全短板。